Explorer et faire face à l’incertitude

Comment naviguer dans les paradoxes ? Comment préserver les équilibres, entre exigence et care, cadre et flexibilité, à tous les niveaux de l’organisation ? Comment préserver et favoriser le lien et la Relation quand tout s’accélère ?

Intrinseq est votre partenaire de réflexion.

Notre mission est de vous permettre de :

  • prendre le temps d’un pas-de-côté utile et nécessaire pour explorer en sécurité,
  • éclairer vos arbitrages et prises de décisions en explicitant vos spécificités de contextes et d’enjeux,
  • vous faire challenger, vous sentir soutenu et inspiré

Accompagner chaque acteur de l’entreprise selon ses besoins

Dirigeants > choisir son Empreinte et sa Direction

Marquer l’organisation de votre empreinte

Un parcours sur-mesure résolument orienté transformation.
L’objectif : vous faire grandir avec votre organisation et décider de votre empreinte.

  1. Asseoir votre posture de leader
  2. Fédérer autour de votre vision : du CODIR aux équipes terrain
  3. Concrétiser et incarner le changement
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Managers > exprimer son Leadership singulier

Formation et coaching au service de votre impact managérial

Nous renforçons le leadership singulier de vos managers pour les aider à gagner en flexibilité, en efficacité et en sérénité.

Si nous favorisons l’homogénéité des pratiques au sein de votre organisation, nous mettons le libre-arbitre et l’intelligence collective au cœur de nos protocoles.

Avec Intrinseq, pas de moule, ni de clone. Nous proposons des expériences et accompagnements spécifiques pour répondre à vos enjeux et objectifs. Pour cela nous définissons ensemble les modalités pertinentes : formation, coaching, mentoring…

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Équipe > favoriser entraide et efficacité

Bâtir le collectif pour favoriser la confiance au sein de vos équipes et gagner en performance

Atteindre une synergie d’équipe est un objectif à poursuivre continuellement, qui ne peut pas vivre que d’intuition. Cette démarche demande un travail d’explicitation et de formalisation pour pouvoir être partagée.

Nous serons heureux de vous accompagner dans les contextes où le besoin de faire émerger cette synergie devient majeur.

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Talents > explorer pour se déployer

Attirer et garder les Talents que l’on mérite

L’attraction, la rétention, le transfert des savoirs et des talents sont des sujets hautement stratégiques. Dans un contexte incertain et complexe, il est risqué de piloter la gestion des Talents sans plan, ni intention claire. Comment définir les Talents dont vous aurez besoin demain ? Comment concilier leur appartenance au collectif tout en répondant à leur besoin croissant de reconnaissance individuelle ?

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