Gestion des Talents et Montée en Compétences
Mettre en place un plan de montée en compétences de votre organisation, c’est traduire la vision stratégique de votre business en enjeux de savoirs-être et savoirs-faire à développer, mobiliser, faire évoluer.
C’est aussi construire un Dialogue, une Relation avec tous vos talents. En effet, leur intégration, leur rétention et leur développement sont des éléments critiques et nécessaires à la réalisation de votre mission/vision d’entreprise.
Chez Intrinseq, nous vous aidons à prendre du recul sur votre Gestion des Talents et accompagnons vos salariés pour qu’ils choisissent la juste place à prendre au sein de votre organisation.
Formation > sécurisez vos montées en compétences
S’entrainer pour déployer sa singularité avec impact
Pour aller vers plus d’épanouissement et de performance collective, Intrinseq est convaincu qu’il est essentiel d’engager et de responsabiliser tous les Talents et Managers de votre organisation.
Le leadership et le développement des talents commence par soi. Gagner en lucidité est le point de départ de ce voyage.
Nos formations se veulent des expériences mémorables et impactantes, orientées introspection et action pour favoriser durablement l’expression et la mise en œuvre des comportements professionnels désirés.
En savoir plusDevelopment Center > suivre et développer vos talents
Projeter ses talents dans l’organisation de demain
Assessment Center ou Development Center pour projeter mes talents dans l’organisation de demain ?
L’Assesment Center est basé sur l’évaluation.
Le Development Center a, lui, vocation à faire grandir les collaborateurs. Si la mise en stress liée à l’évaluation fait ressortir des capacités de self-control, elle peut bloquer l’émergence d’autres compétences. En retirant la pression, le participant peut se dévoiler et effectuer un réel travail sur lui-même, pour son bénéfice et celui de la structure.
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