Marquez l’organisation de votre empreinte

Un parcours sur-mesure résolument orienté transformation.
L’objectif : vous faire grandir avec votre organisation et décider de votre empreinte.

1 – Asseoir votre posture de leader

Vous avez déjà cheminé et ressentez le besoin de vous challenger ou de vous faire accompagner pour aller plus loin ? Vous jonglez avec de multiples attendus et “manquez” de temps pour vous pencher sur votre pratique ? Il est difficile de sortir de vos modes de fonctionnement et vous souhaitez les faire évoluer (avec compassion mais sans indulgence) ?

Ensemble, nous allons mettre de la conscience et de la solidité dans votre action, et élargir le champ de vos possibles.

2 – Fédérer autour de votre vision : du CODIR aux équipes terrain

Comment souder un comité de direction pour piloter la transformation ? Comment fédérer et responsabiliser les équipes autour de ce projet ?

Notre parti-pris : une direction doit assumer ce qu’elle est pour donner confiance et embarquer ses équipes. Lorsqu’un leader partage ses pensées et ses ressentis, lorsqu’il est ouvert aux retours de ses équipes, il donne l’exemple, libérant ainsi le dialogue. Il autorise l’échange autour des dysfonctionnements et permet aux équipes de lever les rigidités. Bien que souvent inconfortables, ces étapes sont indispensables pour assurer la bonne réussite de son projet.

3 – Concrétiser et Incarner le changement

Pour sécuriser vos arbitrages, nos diagnostics vous aident à rendre visibles les paradoxes en présence, à formaliser les ressources disponibles et celles dont vous auriez besoin. Intrinseq vous délivre alors une base de propositions sur laquelle nous co-créons la version définitive de votre plan d’action.

Enfin, nous vous accompagnons dans les étapes essentielles de communication et de préparation du changement. Notre rôle est de vous alerter sur les enjeux majeurs et de vous suggérer des méthodes d’animation et de management innovantes et adaptées à vos besoins.