Attirer et garder les Talents que l’on mérite

L’attraction, la rétention, le transfert des savoirs et des talents sont des sujets hautement stratégiques. Dans un contexte incertain et complexe, il est risqué de piloter la gestion des Talents sans plan, ni intention claire. Comment définir les Talents dont vous aurez besoin demain ? Comment concilier leur appartenance au collectif tout en répondant à leur besoin croissant de reconnaissance individuelle ?

> Nos parti-pris :

• Il n’y a pas de définition DU Talent. Elle varie selon l’entreprise, sa culture et ses critères de valeur. Encore faut-il s’assurer que ces critères soient les bons pour bâtir une stratégie d’entreprise adaptée à votre vision et à vos enjeux.
• Chez Intrinseq, nous pensons que tout le monde a du Talent… même s’il ne s’exprime pas toujours au bon endroit. Notre métier : vous aider à leur donner leur juste place.
• Il n’y a pas non plus de chemin de développement professionnel unique aux individus. Ni trajectoire, ni source de sens universelle.

Concrètement, nous vous aidons à mettre l’expérience Talent au centre – tout en la reliant à la boussole de vos enjeux stratégiques.

En effet, la gestion des Talents de demain sera selon nous une action orientée impact, gérée de manière collaborative, agile et inclusive… ou ne sera pas.